易视康总部 坐落在山东济南凯贝特高新工业基地。自1999年开始，一直致力于青少年近视眼的预防、治疗、控制、保健等研究、销售工作，在中国青少年近视防治学会支持下、由北京少眼康近视眼研究所、保定市少眼康近视眼研究所技术协作，山东中医药大学中鲁病院、山东中医药研究院等单位共同发起，成立全国性的连锁机构组织，目前已是海内近视防治行业的着名品牌。
易视康自成立以来，以独特的经营模式和发展方式，成为引领海内近视治疗行业的领导品牌，一直是社会各界及公家媒体关注的焦点。目前和全国各大地方媒体都保持着紧密亲密的合作。
如《商界》、《现代营销》、《大众投资》、《齐鲁晚报》、《致富时代》、《糊口日报》、等着名类平面媒体杂志；百度、GOOGLE、网易、新浪、腾讯、商机在线、U88、搜狗、等大型门户网站；山东卫视、河北卫视、齐鲁电视台、济南电视台、等建立了战略发展关系，为易视康全国市场拓展和各地连锁店经营提供了良好的品牌形像铺垫。山东省政府主管部分领导、济南市领导、市政府各部分领导等多次参观指导总部发展，并在人力、物力、财力等各方面给予鼎力的支持,为易视康连锁在中国的战略规划提供了坚实的保障。
企业精神
1、专业精神：必需在专业上不断改进，保证技术领先、产品优异、质量可靠、机能优胜、服务有效；
2、创业精神：特别能吃苦，特别能战斗，特别能攻关，敢于追求，敢于胜利；
3、立异精神：立异精神是公司发展的动力；在产品、技术、市场和治理等方面加大立异力度；
4、合作精神：个人的资源都是有限的，只有充分合作才能产生核聚变效应，达成伟大目标。
5、学习精神：必需持续不断地学习，反思，挑战自我，超越自我，才能够不断提高；
组织文化
每个组织成员都要用激情、赏识、信任、共赢、责任、奉献、立异、协作等成功要素进行自我要求，共同创造一个同等、关爱、团结、务实、和谐、提高的组织氛围，共同建设快乐型组织。
价值的分配
1、逐步实行员工持股轨制（现阶段是治理股份）。一方面，公司与优秀员工结成利益与命运的共同体；另一方面，不断地吸收德才兼备的员工进入公司的中坚层与核心层。
2、价值分配要充分拉开差距，依据是：责任、贡献、才能、品德。
3、治理股份分配向核心层和中坚层倾斜，依据是：所承担的责任大，可持续性贡献大，才能凸起、品德优异。
4、价值分配原则是：按劳分配，多劳多得，效率优先，兼顾公平。
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